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    “Estamos logrando la despapelización gradual de la Justicia”

    Lo dijo Alicia Braghini, titular del Juzgado de la Seguridad Social Nº7. Destacó las políticas de gestión que impulsa el Poder Judicial para rediseñar su organización. “Se genera el cambio cultural imprescindible para llegar al expediente virtual”, señaló

    La jueza Alicia Braghini, titular del Juzgado Federal de la Seguridad Social Nº 7, destacó las políticas implementadas que, mediante la incorporación de nuevas tecnologías y criterios de gestión, impulsan el rediseño de la organización del Poder Judicial. En ese marco, la magistrada dijo que “estamos logrando la despapelización gradual de la Justicia”.

    En particular, resaltó la implementación de una prueba piloto que desarrolla su juzgado desde febrero último, que posibilita llevar adelante vía web el traslado de las demandas a la Administración Nacional de la Seguridad Social (ANSES) y recibir las contestaciones por parte de ese organismo.

    “Esta prueba piloto nos permite agotar las posibilidades de error, lo que haya que corregir e ir acostumbrándonos así, lentamente, a que el papel ya no va a ser el original de un expediente, sino que va a ser la copia. El original va a ser lo que esté en el sistema”, aseguró.

    Destacó que la implementación de ese mecanismo permitió que la ANSES conteste demandas en una hora y, además, que se dicten sentencias definitivas a los dos meses de iniciada la causa. “Con esto vamos generando el cambio cultural imprescindible hacia la llegada del expediente virtual”, indicó.

    Por otro lado, la jueza consideró fundamental la decisión que asumió –en el marco del procedimiento aplicable en las causas- de adoptar el impulso de oficio. “El juzgado hace todo hasta el momento en que la sentencia queda firme”, señaló. Esa medida “ha generado una disminución enorme y notoria en la cantidad de despachos diarios y ha determinado una aceleración en los procesos”, remarcó.

    En tanto, advirtió la necesidad de la capacitación en “conceptos que provienen de la actividad privada”, para mejorar la gestión judicial. Entre las herramientas aplicables enunció la conducción efectiva de personal, el trabajo en equipo, el liderazgo y la motivación, entre otros. “Si hay un ámbito en el cual deben necesariamente aplicarse todas estas cuestiones es en el ámbito judicial”, afirmó.

     

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